德力化纤多措并举控库存 统一申报 划分等级 置换零件

       近日，江苏德力化纤有限公司保全车间积极落实公司“关于备品备件合理申报、合理库存”的指示，组织人员全面盘点各类备品备件库存，统计过往备件总消耗、年均消耗、月均消耗，对比分析各备件采购周期、消耗周期，重新设定了合理安全的备件库存。
 

       保全车间协调各负责区域进行备件整合，打破以往各自申报、各自使用的局限，对通用性备件实行统一申报、共同使用，避免重复申报，过多申报。车间还通过划分备件重要程度等级、寻找备件替代品、合理制定维修保养计划、大胆进行设备改造、实行备件采购和消耗的无缝对接等一系列举措，消除了备件“睡大觉”的现象，使备件库存有效下降。
 

       另外，针对不同设备等级，技术人员大胆地将高级别设备更换下的零件使用在低级别设备上，并通过加强检测、调整，尽量延长零件的使用寿命，降低备件消耗。